|
|
Сергей Лаврентьев, Рафик Хажипов
МУРТАЗА РАХИМОВ:
ЧЕТВЕРТЫЙ СРОК ПРЕЗИДЕНТСТВА
Штрихи к портрету человека и политика
Быть или не быть?
Вопрос был очень серьезен и, что называется, висел в воздухе: отразится
ли новая система формирования региональной политической элиты на судьбе
одного из ярких и самобытных российских «политических тяжеловесов», лидере
крупнейшего субъекта федерации, и не просто субъекта, а национальной
республики, всегда отличавшейся «лица необщим выраженьем», даже
строптивостью и излишней самостоятельностью в проведении реформ? Сделает ли
Рахимов заявку Путину на предмет пролонгации свои полномочий, как это
сделали многие другие региональные лидеры, или предпочтет спокойно досидеть
на своем посту до окончания срока действующих полномочий? Если подаст
заявление, оставит ли Путин Рахимова на следующий срок или предпочтет
рокировку, то бишь другую расстановку фигур на политической доске
республики? Скептики и эксперты из разряда оппозиции ехидно ухмылялись и
намекали, что карта Рахимова бита, что дальше декабря 2008 года (срока
окончания нынешних полномочий), а может даже раньше, ему не усидеть, ибо
возраст уже не тот, да и в Кремле к нему отношение неоднозначное. При этом
причин грядущей отставки, явных и тайных, называлось немало.
Гадание на кофейной гуще закончилось оглушительной политической сенсацией:
после встречи в Сочи с главой республики Президент Владимир Путин внес
кандидатуру Муртазы Рахимова на утверждение башкирскому парламенту. Критики
и противники действующего главы оказались в очередной раз посрамлены: на
состоявшемся 10 октября 2006 года внеочередном заседании Государственного
Собрания-Курултая РБ 119 башкирских депутатов единогласно наделили
президентскими полномочиями Муртазу Рахимова. Так действующий глава
республики получил добро на четвертый по счету срок правления
многомиллионным, многонациональным и интенсивно развивающимся регионом
России.
Конечно, скажут скептики, на выборе депутатов сказался высокий авторитет
самого Владимира Путина, избранники народа не могли ему отказать. Так-то оно
так, однако вопрос может быть поставлен и по-другому: почему всем прочим
кандидатам (а таковых, надо думать, было как минимум несколько) глава
государства предпочел именно Рахимова? И вообще был ли обставлен вопрос
назначения предварительными условиями по типу: я тебя предложу, но ты сделай
то-то и то-то. Нет сомнений в том, что разговор, и довольно серьезный, имел
место, но торга как такового наверняка не было. Он не уместен по определению
именно в силу высокого авторитета Путина, да и Рахимов вряд ли отправился бы
искать удачу на этом скользком пути, напоминающем средневековые торжища. Не
«царское» это дело.
Очевидно, что главную роль в процедуре назначения сыграли отнюдь не
подковерные игры представителей кремлевской администрации и многоходовые
хитроумные комбинации анонимных политтехнологов, а обыкновенный здравый
смысл и трезвый расчет. Зачем, спрашивается, тому же Кремлю искать от добра
добра? Республика на сегодняшний день уверенно держится на плаву, входит где
в десятку, а где и в пятерку самых развитых и динамичных регионов России.
Показатели эффективности правления Рахимова за прошедшие годы можно мерять в
реальных километрах проложенных асфальтовых дорог, протянутых газопроводов,
квадратных метрах построенного жилья, введенных в строй учреждений культуры,
здравоохранения, образования. Эффективность государственной власти можно
измерить и в более сложных социально-психологических индикаторах —
оптимистическим самочувствием граждан, их уверенностью в завтрашнем дне,
царящей атмосферой дружбы и согласия между большими и малыми народами,
населяющими край, гордостью за родную республику и т.п. Набивает оскомину
смотреть на телевизионные картинки открытия очередного объекта соцкультбыта
— участка дороги, школы, больницы, поликлиники, дворца культуры, моста,
спортивного зала? Взгляд уже привык, не обращаешь внимания — эка невидаль,
бог весть какое событие. Уточним все же: мелочь для нас, жителей республики,
а вот многие приезжие еще как удивляются и с завистью говорят, что им такое
и не снилось. Мелочь, скажет кто-то, подумаешь. Может быть, и так. Но тем не
менее.
СЛАГАЕМЫЕ КАРЬЕРЫ
Однако, действительно, экономика экономикой, социалка социалкой. Это на
самом деле может показаться скучным. Проза жизни и не более. Чтобы понять
секреты политического долголетия Рахимова и его успешной карьеры, попробуем,
не претендуя на создание исчерпывающей картины, выявить внутренние пружины
его вполне успешной деятельности, «накидать» некоторые штрихи к уже давно
знакомому портрету. Четвертый срок, что ни говори, событие исторического
масштаба (таких региональных политических долгожителей по стране всего
несколько). При этом, с одной стороны, постараемся уйти от лакировки
личности нашего Президента, чтобы образ не получился излишне сусальным, а с
другой — не будем предвзятыми к его делам и помыслам. Вот некоторые общие
штрихи к политическому и просто человеческому портрету Президента
М.Г.Рахимова.
Невозможно более 16 лет (напомним, что впервые на пост фактического
руководителя республики М.Г.Рахимов заступил в апреле 1990 года, будучи
избранным на должность Председателя Верховного Совета Башкортостана,
выдержав, к слову, нелегкое соревнование еще с двумя претендентами) вполне
успешно управлять огромным многонациональным регионом, не обладая изначально
какими-то базовыми лидерскими качествами. Безусловно, Рахимов — личность
харизматическая, он лидер и организатор по природе. Он умеет формировать
команду, сплачивать, ставить перед ней цели и требовать исполнения. Школа
управления, полученная им в бытность работы на Уфимском
нефтеперерабатывающем заводе, где он вырос от оператора и начальника
установки до директора этого крупнейшего в республике и стране предприятия
нефтехимии, оставила след на всю оставшуюся жизнь. «Завод дал мне все», —
любит иногда повторять Муртаза Губайдуллович. Многолетняя хозяйственная и
руководящая работа на одном из самых сложных производств, в котором
трудилось более 10 тысяч работников, приучила к пунктуальности и жесткой
самодисциплине, организованности и требовательности, выработала умение
находить нестандартные решения в самых неоднозначных ситуациях. Опыт
корпоративного управления стал весомой основой и благодатной базой для
плавного перехода на новый, гораздо более высокий и ответственный уровень
управленческой деятельности.
Если взять более ранний — детско-юношеский — период, то надо вспомнить, что
формирование личности будущего Президента проходило в очень нелегкие
послевоенные годы. Именно тогда, работая в колхозе, он прошел незабываемые
уроки крестьянского воспитания, получил мощную моральную закалку. В отличие
от сегодняшнего дня мир тогда был устроен как-то по-другому, проще и
понятнее. Заповеди человеческого бытия того времени были настолько же
простыми, насколько и фундаментальными. Работать не за страх, а на совесть,
быть в ладу с самим собой, не нарушать законов божьих, — эти прописные и
понятные всем истины как-то само собой вошли в плоть и кровь, превратились в
смысл жизни. И сегодня люди, работающие в команде Рахимова, говорят, что
высокая исполнительская дисциплина его подчиненных вытекает не столько из
страха возможного наказания, сколько из того непреложного факта, что не
сделать что-то, не выполнить поручение Президента бывает просто стыдно и
неудобно. При обращении с недобросовестными руководителями и просто
разгильдяями он нередко апеллирует к категориям морали и, «вправляя» мозги
нерадивцам, может с укором спрашивать: «Как вам не стыдно?», «Где у вас
совесть?» Он не понимает тех начальников, занимающих ответственные посты,
которые не могут радеть о своих подчиненных, думать о людях, заботиться о
них, а стараются в первую очередь создать себе и своим ближайшим
родственникам райские условия, преступая при этом и мораль, и закон. Обычно
разговор с такими подчиненными бывает краток и крут. Такое оно
крестьянско-рабочее воспитание, полученное в тяжелую послевоенную годину.
Такова она житейская мораль человека, зиждящаяся на простых и вечных
этических постулатах, на голосе совести.
При этом Рахимов не страдает кичливостью и даже, наоборот, любит подчеркнуть
простоту своего происхождения. Как сельский житель по факту рождения и как
индустриальный работник по факту воспитания, он никогда не отмахивается от
нужд и чаяний простых людей. Довольно легко находит общий язык и с
крестьянином из глубинки, и с руководителем строительного управления, и с
академиком. Но все же по-особому душевно Рахимов разговаривает с людьми
непосредственно «от сохи и станка», тут от такого общения он получает просто
истинное наслаждение. Может, оттого, что сельские труженики и заводские
рабочие напоминают ему односельчан, родителей, друзей детства, тех, с кем
бок о бок трудился много лет на заводе. Кто знает. Определенно, что сельский
быт и культура, деревенские пейзажи, крестьянский труд точно так же, как и
современное индустриальное производство, чаяния и заботы рабочих людей,
остаются ему очень близкими и созвучными душе.
Может, именно поэтому, будучи плоть от плоти выходцем из старой
партийно-хозяйственной системы, Муртаза Губайдуллович тем не менее сохранил
трепетное и уважительное отношение к религиозным чувствам людей. И когда в
приснопамятные перестроечные годы на смену прежним коллективистским и
гуманистическим ценностям пришла мораль индивидуализма и обогащения любой
ценой, он, как и многие другие руководители, спасение от наступающего
оскудения и нравственного вырождения увидел в возрождении традиционных
религиозных институтов. В Башкортостане на сегодняшний день идет активное
сооружение культовых зданий, в стадии строительства находится 130 мечетей и
церквей. Среди них такие крупные объекты, как кафедральный собор Рождества
Богородицы, Воскресенский храм. Начинаются работы по сооружению новой
Соборной мечети в Уфе, продолжается строительство синагоги. Не всегда можно
изыскать и выделить бюджетные средства для строительства и реконструкции
всех этих объектов, однако органы государственной власти при
непосредственной поддержке Президента никогда не остаются в стороне. Без
излишних проволочек выделяются земельные участки, оказывается содействие в
привлечении спонсоров. Недавно религиозные организации освободили от налога
за аренду земли. Для самого Рахимова нет разницы, представители какой
конфессии обратились за помощью и поддержкой, он одинаково внимательно
относится к нуждам всех: и православных, и мусульман, и иудеев. Объяснение
здесь у него всегда одно: республика наша многонациональная и
многоконфессиональная, и каждая нация, каждая религия должна ощущать ее
своим домом.
Всегда интересны внутренние побудительные мотивы, которыми руководствуется
лидер в подборе своей команды, организации работы, тактики и стратегии своей
деятельности. Здесь можно смело утверждать, что работа для Рахимова — это
все. Он трудоголик до мозга костей. В этом смысле он вне семьи, вне личных
дел, они — на периферии его ценностных установок. Как и другие государевы
люди, наделенные высокими полномочиями, Рахимов, по сути, раб своей
должности. Настолько, что личная жизнь уже давно стала частью работы, а
работу невозможно отделить от личной жизни. В своем рабочем кабинете он
может пол-восьмого утра принимать первых посетителей, затем уехать с рабочей
поездкой по нескольким районам (это в совокупности может составить добрые
тысячи-полторы километров тряски в пути), а вечером снова заехать в Белый
дом, чтобы с кем-то встретиться, переговорить, подписать необходимые бумаги.
И такой режим изо дня в день, из месяца в месяц, из года в год. Ритм,
который не всякий молодой выдержит. Здесь опять же сказывается
крестьянско-заводская закалка вкупе со здоровьем, полученным в дар от
родителей. Иной руководитель решал бы все по телефону, вызывал бы к себе на
ковер, устраивал бы селекторные совещания и т.п., но такой подход не в стиле
Рахимова. Кабинетную работу он привык сочетать с периодическими выездами «на
места», он не успокоится, пока сам не посетит строящийся объект, своими
глазами не увидит, что делается в том или ином районе или городе, не
пообщается с местным населением.
«А зачем?» — спросит кто-то. Столько лет у власти, можно почивать на
достигнутых успехах, гнать «наверх» волну победных реляций, окружить себя
грамотными пиарщиками, большой командой помощников. Какие проблемы? Трудно
со всей определенностью сказать, какой червь точит Президента, что
заставляет его вникать во все самому до самых мелких деталей, жить в
бесконечно плотном режиме. Наверно, такова его беспокойная натура, наверно,
все эти пафосные слова «служение людям», «интересы республики» для него не
пустой звук, а смысл жизни. Он сам однажды взвалил на себя этот немалый груз
ответственности, он сам выбрал этот путь и должен пройти его до конца.
И все же для успеха дела мало самому быть работоголиком, нужно, чтобы
профессионально, грамотно и четко работала вся твоя команда. В вопросе
подбора кадров Рахимов щепетилен и требователен, он может долго
присматриваться, но, однажды остановив свой выбор на ком-либо, оказывает ему
максимум доверия. Это относится и к его аппарату, и к аппарату
Правительства, которое он по Конституции возглавляет, и к главам местных
администраций, коих он до недавнего времени назначал. Не все проходит
гладко, случаются проколы, и довольно серьезные, но, к счастью, они нечасты.
За нерадивыми чиновниками бдительно следит Контрольно-счетная палата,
которая, в общем-то, является и президентским оком, своеобразной дубинкой по
приведению в чувство зарвавшихся чиновников. По словам руководителя этого
органа, если бы не постоянное внимание и поддержка со стороны Президента,
многие факты коррупции и злоупотреблений чиновников разного уровня
оставались бы вне поля зрения широкой общественности. Именно его
принципиальная позиция, настойчивая просьба доводить до конца начатые
расследования позволяет Контрольно-счетной палате быть авторитетным
контролирующим органом. Примечательно и то, что Президент доверяет молодым,
в его команде много 30 и 40-летних выдвиженцев, вполне успешно справляющихся
со своими обязанностями.
Другая особенность кадровой политики Рахимова заключается в том, что многих
так или иначе проштрафившихся чиновников он не «уничтожает» на корню, а чаще
пристраивает в более-менее «теплые» места. «Своих» он не бросает, если,
конечно, они не переходят определенную нравственно-этическую и правовую
грань, не совершают серьезных правонарушений. Может, это и не совсем хорошо.
Однако этот прагматический курс на протяжении многих лет полностью оправдал
себя и приносит позитивные результаты. Это проявляется хотя бы в том, что
количество недовольных и открытых оппонентов действующей власти в республике
довольно невелико и величина эта почти постоянная. В свою очередь укрепляет
и расширяет социальную базу всей властной вертикали. Недовольные, конечно,
есть, но их сопротивление «режиму» не носит системного характера, а является
во многом спорадическим, спонтанно-случайным. Ярких, харизматических
личностей, яростно оппонирующих нынешнему экономическому и социальному курсу
и пользующихся мало-мальски серьезной поддержкой населения, противники
Рахимова так и не смогли выдвинуть. Не беремся опять же утверждать, что это
однозначно хорошо, есть в этом и очевидные минусы, но такова сегодняшняя
политическая реальность. Легко вообразить, сколько было бы оппонентов у
Рахимова, если бы республика при нем вдруг превратилась в дотационный
регион, плелась бы в хвосте социально-экономических преобразований, еле-еле
сводила концы с концами, не имела авторитета в глазах федеральной элиты и
т.п. А раз картина ровно противоположная, то в политическом пасьянсе козыри
все-таки в руках у Президента и он бьет ими любую карту оппозиции.
Почувствуйте разницу: оппозиция может только критиковать, а он реально
созидает.
Рахимов никогда во всеуслышание не заявлял о каком-либо глубоком философском
обосновании своей системы ценностей. Он не либерал, но и не консерватор. Его
трудно назвать левым, точно так же его идейные воззрения не отнесешь к
правым. В одном из интервью он позиционировал себя как «здорового
консерватора». Как бы то ни было, скорее, он центрист, старающийся избегать
крайностей, как неолиберализма, так и консервативно-коммунистического
утопизма. Он прагматик, пытающийся выстроить такую систему общественных
отношений, которая будет служить одному, а именно: улучшению жизни народа.
Лучше построить новый мост, поликлинику, проложить дорогу или провести газ в
отдаленный населенный пункт, нежели тратить время на долгие, зачастую
бесплодные дискуссии и пустые разговоры. Дело превыше слов. В этом он схож с
мэром Москвы Юрием Лужковым, Президентом Татарстана Минтимером Шаймиевым,
губернатором Челябинской области Петром Суминым и другими региональными
«тяжеловесами». Философия здесь если и имеется, то довольно нехитрая и
простая до банальности, ибо покоится она на вековых общечеловеческих
ценностях — уважении к человеческому труду и человеку труда, земле, что
кормит, семье, что воспитывает. Это любовь к своей стране, ее истории и
традициям. Эта философия сбережения народа, которая позволяет беречь то, что
веками держало людей вместе, скрепляло разные народы в одну общность,
предохраняло их от оскудения и нравственного вырождения. Действовать по
совести, поменьше болтать, побольше вкалывать. А где право и лево, суть не
важно.
Все последние реформенные годы Рахимов как мог выступал против методов
«шоковой терапии», отстаивал необходимость более мягкого проведения
социально-экономических реформ, их более тщательной проработки, учета
специфики конкретных регионов. Федеральный центр, проводя преобразования, к
сожалению, нередко стремился переложить на плечи именно регионов основную
часть вызываемых этими преобразованиями социальных тягот. Однако и здесь
Башкортостану удавалось довольно успешно смикшировать многие пагубные
последствия отдельных, не всегда продуманных реформ. А ведь времена после
развала СССР наступили ой какие непростые. В стране бушевал острейший
экономический и политический кризис, перманентно вспыхивали конфликты между
различными ветвями государственной власти, сколько-нибудь осмысленная
региональная политика отсутствовала. В этих условиях практически без всякой
реальной поддержки федеральной власти пришлось распутывать клубок тяжелейших
экономических и социальных вопросов, фактически спасать систему
жизнеобеспечения республики. И как вспоминал об этих годах сам Рахимов: «Мы
пошли на беспрецедентные меры, чтобы люди смогли приспособиться к
изменениям. Первые годы мы дотировали основные продукты питания, временно
ввели бесплатный проезд на общественном транспорте, дополнительные льготы
для незащищенных слоев населения. И как бы тяжело нам ни приходилось, мы не
закрывали социальные учреждения. Напротив, открывали новые».
Когда в начале 90-х многие регионы начали излишне радикально реформировать
свое сельское хозяйство, распустив коллективные хозяйства и прекратив
финансирование села, в Башкортостане сделали ставку на жизнеспособные формы
хозяйствования, обеспечив их государственной поддержкой. Сегодня аграрный
сектор республики выглядит гораздо более предпочтительным в сравнении со
многими другими регионами. Приватизация большинства предприятий также прошла
по особой схеме, что позволило избежать и массовой безработицы, и прочих,
связанных с ней серьезных социальных катаклизмов. Властная вертикаль в
республике выстроена гораздо жестче и четче. Критики такого
«консервативно-авторитарного» курса брались утверждать, что Башкортостан
отстает от других частей страны по темпам проведения общественных
преобразований, однако сегодня республика уверенно держится на передовых
позициях по абсолютному большинству социально-экономических показателей не
только в Приволжском федеральном округе, но и в целом по стране. Это видно
хотя бы по неиссякающему притоку мигрантов в республику. Сегодня показатель
этот один из самых высоких в России. Ехали бы к нам бывшие соотечественники,
будь в республике так плохо все устроено?
И если в начале реформ Башкортостан по большинству показателей
социально-экономического развития находился в шестом-седьмом десятке среди
субъектов Российской Федерации, то сегодня он уверенно вышел в лидеры.
Вопросы социального развития — постоянно в центре внимания, и они решаются
планомерно и последовательно. Можно было бы привести множество цифр,
доказывающих состоятельность проводимой Рахимовым социальной политики. Не
будем утомлять читателя сложной цифирью, отметим лишь, что качество жизни —
понятие многогранное. Его отражают не только непосредственные финансовые
показатели доходов населения, но и уровень безработицы, преступности,
демографическая ситуация, количество жилья в расчете на душу населения и
т.д. И здесь у республики есть чем похвастаться. Не случайно, по мнению
авторитетных независимых агентств, Башкортостан признан одним из самых
благополучных регионов России, занимает по качеству жизни населения второе,
после Москвы, место.
Раскрывая мировоззренческие императивы Президента Рахимова следует отметить
то обстоятельство, что в их основе все же лежит государственническая
философия. Он — государственник, патриот, державник. В этом Рахимов
абсолютно тождествен Путину. Оба они ищут выходы из создавшегося кризисного
состояния общества через механизмы укрепления российской государственности,
повышения эффективности деятельности госаппарата, устранения бюрократизма и
пренебрежения интересами людей. Будет сильная власть — будут и серьезные
перемены к лучшему в жизни людей — вот краткая квинтэссенция такого подхода.
В этой позиции есть свои издержки и изъяны, но в целом она приносит
позитивные результаты. Другое дело, что очень трудно идет административная
реформа, которая призвана приблизить деятельность аппарата к нуждам людей.
Ведь государство — это орган, прежде всего призванный оказывать особые
управленческие функции населению, а не каста, отделенная от общества
непреодолимой стеной и живущая по своим корпоративным законам. Жаль только,
не все чиновники это понимают. Неразворотливость и громоздкость госаппарата,
его глухота к нуждам и запросам общества прочно въелись в ткань чиновничьего
организма, и решить эту болезненную проблему — задача не одного дня.
Рахимов, будучи государственником, никогда не позиционировал себя в качестве
ярого демократа. Напротив, он сторонник жесткой, авторитарной модели
управления. Как однажды он заметил, «в республике должен быть хозяин».
Именно хозяин. Знающий все, что здесь творится, держащий все под контролем,
имеющий четкое представление о том, куда двигаться и что делать. Безусловно,
такой стиль правления не всем по душе, ибо он имеет очевидные недостатки. В
условиях авторитарного властвования медленно формируется гражданское
общество, проявляют слабость механизмы «сдержек и противовесов» в системе
государственной власти, формы принятия общественно значимых решений сводятся
преимущественно к кабинетным методам и т.д. Вместе с тем в переходных
условиях именно такой стиль правления обнаруживает свои очевидные
достоинства. При нем управленческие решения принимаются достаточно
оперативно, контроль за ходом реализации социальных преобразований
осуществляется более жестко, мобилизация общественных сил на выполнение
различных целей также происходит более эффективно.
Можно предположить, что Рахимов сознательно и осмысленно не берется
утверждать сугубо демократические ценности в тех условиях, когда для них еще
не готова почва. Какая, извините, демократия, когда кругом столько
нерешенных проблем. Нужно сначала накормить народ, обуть, одеть, создать
условия для более-менее сносной жизни, дать, наконец, людям надежду на
будущее, а уж потом — здрасьте вам, демократия. Таким образом, например, не
одно десятилетие формировались демократические механизмы в Южной Корее. По
схожей дороге идет Китай, аналогичный путь прошли Чили и некоторые другие
страны. Рахимов добровольно взвалил на себя ношу пахаря-первопроходца, можно
сказать, что сегодня он занят своеобразной подготовкой почвы для «сеяния»
зерен демократии его будущими, более молодыми преемниками. Наверно, им будет
легче, ведь почва для демократии будет уже вспахана и удобрена.
ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ
Четвертый срок президентства Рахимова вызывает законные вопросы о том, не
потерпит ли изменения действующий курс, будут ли в него внесены какие-то
коррективы? Что в нем должно измениться и должно ли вообще? Вопросы далеко
не праздные. Нынешний срок президентства существенно отличается от
предыдущих, по крайней мере, двумя существенными обстоятельствами. С одной
стороны, он характеризуется практически полным отсутствием скрытого или
явного противостояния между федеральным центром и республикой. Москва и Уфа,
как некогда в 90-е, больше не фрондируют друг с другом, а вполне успешно
сотрудничают по абсолютному большинству вопросов совместного ведения. Это
большой плюс, благоприятствующий развитию нашего региона и способствующий
укреплению всей федеративной вертикали.
С другой стороны, у нынешней власти значительно возрастает общий объем
ответственности за весь спектр проводимой социально-экономической политики в
республике. А спектр этот, по большому счету, сфокусирован сегодня на одном
— приоритетных национальных проектах, и от того, как наше руководство
справится с решением жилищной проблемы, подъемом сельского хозяйства,
реформированием здравоохранения и образования, зависит, в конечном счете, и
итоговая оценка его деятельности. Тем более что властные полномочия
Президента Рахимова с 10 октября напрямую не завязаны на волеизъявлении
башкирского электората, а опираются на поддержку и расположение Президента
России. А это немножко другая ситуация.
Не будем забывать и то обстоятельство, что 2007 год является по-особому
примечательным и для Башкортостана, и для России в целом. В этом году
отмечается крупнейший исторический юбилей — 450-летие добровольного
вхождения Башкирии в состав России. Это событие стало поворотным в развитии
Башкортостана, открыло новую главу в истории всего Российского государства.
Мудрое решение предков позволило покончить с разобщенностью башкирского
народа и навеки связать его развитие с судьбами русского и других народов
нашей необъятной Отчизны. Они совместно выдержали немало суровых испытаний,
добились многих замечательных побед. Именно тогда начиналось становление
могучей Российской державы, которая объединила людей многих наций, культур и
религий в крепком жизнеспособном содружестве. Высокий общероссийский статус
праздника подчеркнут указом Президента В.В.Путина
И как подчеркивал не раз М.Г.Рахимов, этот всероссийский праздник не просто
яркий рубеж в истории страны, но и лишний повод отметиться такими делами,
которые нужны людям сегодня и будут значимы на протяжении многих последующих
десятилетий. Главный смысл праздника — придать еще больший толчок развитию
республики, увеличить ее вклад в развитие России, улучшить благосостояние
людей. Башкортостан вместе со всей страной ведет активную подготовку к этому
знаменательному событию. Сегодня вся республика и особенно ее столица Уфа
превратились в огромную стройплощадку. Одновременно строятся и
реконструируются 49 различных объектов. Среди самых крупных — возведение
Дома дружбы народов, Ледового дворца «Уфа-Арена», реконструкция ипподрома
«Акбузат», железнодорожного вокзала, аэропорта. Одновременно продолжается
строительство жилья, совершенствуется сеть автодорог, благоустраиваются
города и села.
Сегодня у Башкортостана, как и у всей страны, есть замечательный
исторический шанс сделать еще один уверенный шаг на пути к процветанию,
благополучию, стабильности. Порукой тому опыт и мудрость Президента
Башкортостана Муртазы Рахимова, его неуемная энергия, умение предвидеть и
отвечать на вызовы времени.
Написать
отзыв в гостевую книгу Не забудьте
указывать автора и название обсуждаемого материала! |
