|
|
Ильдар Ахмадеев
НЕ ДУМАЙ О НАЛОГАХ СВЫСОКА…
В праздничном убранстве конференц-зал Управления по налоговым
преступлениям (УНП) МВД РБ. Построился весь личный состав. В центре —
шеренга одетых в парадные мундиры молодых сотрудников этого подразделения.
Перед ними накрытый белоснежной скатертью стол, на котором выделяется
красная папка. За столом — убеленный сединой начальник оперативно-розыскной
части полковник милиции Р. А. Дистанов.
Ребята волнуются. Часы бьют двенадцать. В зале появляется группа ветеранов
Управления и старших офицеров во главе с заместителем министра внутренних
дел республики Н. Г. Валиуллиным. Дистанов докладывает, что к принятию
присяги принятые на службу сотрудники готовы.
Звучит команда:
— Для принятия присяги старший лейтенант Воробьев выйти из строя!
Четко печатая шаг молодой офицер подходит к столу, берет папку с текстом
присяги и под сводами конферец-зала раздаются привычные и тем не менее много
значащие слова:
— Я, Воробьев Игорь Анатольевич, поступив на службу в органы внутренних дел,
присягаю на верность… Клянусь соблюдать Конституцию и Законы Российской
Федерации, уважать и соблюдать права и свободы человека…
Несмотря на молодость, этот опер выявил несколько непростых преступлений, а
одно из них даже стоит на контроле в Главном управлении МВД по Приволжскому
федеральному округу как наиболее важное.
Тем временем принимают присягу другие молодые сотрудники УНП: старшие
лейтенанты Л. Крутова, Р.Садыков, М. Фахретдинов, И. Гарипов, К. Драпеко, Е.
Фадейчева.
Старшие товарищи, понимая важность момента, молчаливы и серьезны. Многие,
похоже, вспоминают свою присягу. Разные были годы, разная обстановка: и
небольшие, прямо скажем, зарплаты, и поднимающий было голову криминалитет, и
различные «нештатные ситуации» при проведении операций, и командировки на
Северный Кавказ. Но всегда и всюду офицеры помнили о раз и навсегда данной
клятве.
Вот принимает присягу специалист — ревизор Р. Сулейманов. Он под
руководством опытных документалистов сделал несколько серьезных проверок,
убедительно и аргументировано доказал — да, нарушение налогового
законодательства было, и оно выразилось в таких-то конкретных цифрах.
После того как «новоиспеченные» сотрудники МВД стали в общий строй, были
зачитаны выписки из праздничных приказов, а заместитель министра вручил
награды отличившимся сотрудникам.
Прозвучали теплые напутственные слова.
Этот День милиции «новоиспеченные» запомнят надолго. Традиция — бережно,
уважительно и торжественно вводить в свой коллектив молодых сотрудников —
дает и будет давать свои результаты. Это 2-ое место УНП МВД РБ по итогам
первого полугодия 2006 г. в Приволжском Федеральном округе, выявление
преступлений в сфере налогового законодательства, пополнение российского и
республиканского бюджетов.
А теперь самое время рассказать о будничной работе Управления по налоговым
преступлениям МВД РБ, о тех, кто является образцом для молодых сотрудников,
кто своими негромкими — без стрельб и погонь — делами выводит на чистую воду
злостных неплательщиков налогов.
…Тяжело и мучительно страна расставалась со своим социалистическим прошлым.
Через колдобины гласности и перестройки, через ухабы ваучерного бума и
приватизации, и не всегда внятную простому люду законотворческую
деятельность депутатского корпуса.
На горизонте замаячил «капитализм с человеческим лицом», а Алексей Бокарев
не мог решиться сменить работу. Вроде все как у людей: жена, ребенок, работа
снабженцем в «Автонормале», авторитет в коллективе. Грех вроде бы
жаловаться. Но хотелось большего. Не заметил, как завелся червячок сомнения:
«Ведь я достоин лучшей участи.» После недолгих размышлений, взвесив «за» и
«против», он сделал выбор. Побегав по чиновничьим кабинетам, основал свое
собственное дело, открыл фирму: общество с ограниченной ответственностью
«Монолит».
Несмотря на полученные в Аграрном университете знания, в сельское хозяйство
Бокарев не пошел. Он знал, что там быстрого успеха ждать не приходится. Да и
ломать горб от зари до зари Алексей не хотел. Поэтому зашагал по проторенной
многими другими дорожке, решив: «Надо «крутиться»-«вертеться». Был бы ум,
деловая хватка, здоровый апломб и энергия». Чего-чего, а энергии и апломба
новоявленному директору фирмы хватало, иногда чересчур.
Бывший спортсмен, Алексей поддерживал соответствующую физическую форму.
Импозантный высокий блондин, он умел произвести нужное впечатление на
деловых партнеров. Сначала дела шли в гору. У одних брал, другим продавал.
Комиссионные — когда поменьше, а когда и побольше — клал в карман. Красота!
Правда, иногда набегало сомнение: «А вдруг?»
Славный город Белебей жил тем временем своей обычной трудовой жизнью — ходил
по улицам общественный транспорт, выпекался хлеб и принимались роды,
школьники и студенты учились, а сотрудники МВД стояли на страже. В череде
совершаемых сделок ничем не выделялись закупки Бокаревым стали у ООО
«Кресс». Металл приобретался на серьезные суммы. Так, в 2002 году потрачено
было 2 миллиона 884 тысячи рублей.
Причем, никаких деталей для машиностроительной или другой промышленности
республики и России из них готовить не планировалось, так как станков и
другого оборудования у «Монолита» не было. Более того, у него вообще
отсутствовало собственное производство. Приобретенная сталь тут же
благополучно продавалась в другие фирмы. ООО «Компакт-техно» перечислило
«Монолиту» 2 миллиона 585 тысяч рублей и еще в виде взаимозачета передало
новенькую девятку стоимостью сто тридцать три тысячи рублей. То есть почти
покрыло затраты Бокарева. Но ушлый директор общества с ограниченной
ответственностью поставил «Компакт-техно» далеко не весь металл, а только
его часть. Оставшуюся он распределил между ООО «Зенит» и таким известным не
только у нас, но и в стране предприятием, как ОАО «Автонормаль». В качестве
оплаты автонормальцы перечислили 517 тысяч рублей и по договору переуступки
права требования поставили кирпич на сумму 463,5 тысяч рублей. Как
говорится, почувствуйте разницу. Ловкость рук и никакого мошенничества!
Только два этих предприятия своими денежными расчетами перекрыли затраченные
на приобретение стали средства. Даже излишек остался. А новенькая девятка и
кирпичная гора появились, получается, из воздуха. Где уж там Амаяку Акопяну,
Игорю Кио и даже самому Дэвиду Копперфильду. Все их иллюзионистские трюки и
фокусы кажутся жалкими потугами начинающих подмастерьев на фоне истинной
виртуозности Мастера. Добавим, что и зенитовцы без всяких задержек
перечислили 125 тысяч рублей и передали наличными пять тысяч четыреста сорок
семь рублей. Ну это уж так, ребятишкам на мелочишко.
Как я уже говорил, «сотрудники МВД стояли на страже».
Начальник Белебеевского межрайонного отдела подполковник милиции А. Саяхов,
выслушав доклады подчиненных, попросил принести ему имеющиеся материалы.
Появилась интересная, а главное, перспективная информация. Но до ее
реализации было еще ой как далеко. Дав поручение оперуполномоченному В.
Нагимову, он позвонил заместителю начальника Управления по налоговым
преступлениям МВД республики подполковнику милиции А. Трофимову. Услышал
ожидаемое:
— Приезжай, переговорим подробнее.
А. Трофимов в модной оправе идущих ему «тонированных» очков, с благородной
сединой слегка вьющихся волос больше напоминает профессора какого-либо вуза,
чем милиционера. Александр Владимирович уже почти 20 лет борется с
преступным элементом: сначала в уголовном розыске УВД города Уфы, потом в
республиканской налоговой полиции, где прошел путь от специалиста до
начальника оперативной службы.
Совместно обсудив детали имеющегося материала, наметив как первоочередные,
так и перспективные мероприятия, пошли к заместителю министра внутренних дел
республики.
А. Саяхов доложил, а А. Трофимов добавил:
— Наиль Габитович, белебеевским ребятам, судя по всему, необходимо выехать
для закрепления доказательной базы в Димитровград и Самару.
Полковник Валиуллин — известный в правоохранительных кругах руководитель. За
плечами работа в Минфине и Министерстве по налогам и сборам. Со временем к
экономическому образованию добавил и юридическое. Получил приглашение в
налоговую полицию Башкортостана. Возглавлял там сначала отдел, потом службу
документальных проверок, подняв работу подразделения на высокий уровень.
Такая работа не осталась незамеченной — был назначен заместителем начальника
Управления, курирующего весь экономический и информационный блок.
— За сколько дней уложитесь? — спросил он Трофимова.
— Думаю, двух недель нам должно хватить.
— Тогда с богом!
В. Нагимов и О. Шевченко, сотрудники Белебеевского отдела, перелопатили
тонны финансово-хозяйственной документации и бухгалтерской отчетности,
проводили проверки как в самом «Монолите», так и в фирмах-контрагентах.
Собирали необходимые улики. Для этого им пришлось еще раз съездить и в
Самару, и в Димитровград. Такая поездка, что называется, окупилась сторицей.
Собранных документов хватило, чтобы доказать нарушение Закона Российской
Федерации «О бухгалтерском учете». Директор не отразил сделки по
приобретению металлопродукции, ее отгрузке и оплате; не представил
бухгалтерскую отчетность в инспекцию министерства по налогам и сборам за
2002 год, не представил налоговые декларации по каждому налогу, подлежащему
уплате.
Уже на первом допросе Бокарев вспомнил и свои сомнения («А вдруг?»), и
самоуверенную браваду («Не раскопают!»).
Раскопали. Для этого сотрудникам управления по налоговым преступлениям
пришлось каждый эпизод доказывать с конкретным документом в руках.
Из приговора Белебеевского городского суда: «В результате действий Бокарева
А. Ю. в федеральный бюджет Российской Федерации не поступило пятьсот
двадцать две тысячи двести сорок два рубля».
Суд обратил внимание, что по месту жительства Бокарев характеризуется
положительно, ранее не был судим, признал вину и раскаялся в содеянном,
имеет на иждивении несовершеннолетнего ребенка. Поэтому наказание — один год
лишения свободы — суд постановил считать условным.
Бокарев отделался хоть крупным, неприятным, но испугом. В другом случае
финал истории оказался более печальным. Впрочем, обо всем по порядку.
Руслан Пестрецов славился умом… в определенных кругах. И пальца ему в рот
лучше не совать. Откусит. Формула Р. Пестрецова открыла неисчерпаемые
ресурсы обогащения для весьма узкого круга лиц.
Как известно, Остап Бендер знал 400 сравнительно честных способов отнятия
денег у граждан. Великий комбинатор при этом — помните? — свято почитал
Уголовный кодекс.
Руслан тоже чтил УК. В этом ему — мир полон слухов! — способствовало знание
того, что Управление по налоговым преступлениям МВД республики не дремлет и
все основные способы уклонения от уплаты налогов знает. Быстро и
квалифицированно вычисляет налогонеплательщиков и привлекает их к
ответственности.
Но жизнь таила в себе множество приятных сюрпризов, которые тем легче и
быстрее раскрывались, чем туже был кошелек. Всегда же приятно, если в
загашнике ждет своего часа тысчонка-другая. Так, на всякий случай, который,
как известно, в жизни мужчины нет-нет да и происходит…
Вера в собственное «я» была достаточно велика. Это другие попадаются, не
умеющие просчитать все до конца… Не способные обойти все подводные рифы…
Он-то просчитает, он-то обойдет…
Заместитель начальника УНП подполковник А. Трофимов, заканчивая совещание с
руководящим составом оперативно-розыскной части № 1, попросил задержаться
начальника четвертого отдела капитана милиции Ф. Марварова:
— Ну что там по «Трейдингу»? Новости есть?
— Пока нет. Но работаем. Думаю, в течение недели доложу.
Закурив, Александр Владимирович задумался. Он уже третий раз возвращался к
данному предприятию, но желаемых новостей не было. В то же время он понимал,
что здесь никак нельзя спешить. Есть риск загубить непростое дело, если
начать действовать напролом. Буквально на днях они обсудили ситуацию по
сокрытию этой фирмой налогов с заместителем министра внутренних дел Н.
Валиуллиным. Наиль Габитович поддержал тактику «торопиться не спеша», но
рекомендовал начать плотную «проработку» всех контрагентов.
Зайдя к капитану Ф. Гиниятуллину, начальнику оперативно-розыскной части № 2,
и обрисовав в двух словах сложившуюся ситуацию, Трофимов спросил:
— Слушай, Фирдавис Кадимович, кого из опытных ревизоров можем отправить в
этот «Трейдинг центр плюс»? Дело весьма сложное, и сам фигурант далеко
непрост. Кроме опыта, у нашего сотрудника должны быть чувство такта и
предусмотрительность. Оперов уже отправили в фирмы-контрагенты, они там
занимаются.
Руслан Пестрецов мог бы, наверное, податься в модельный бизнес. Он был не
только умен и эрудирован, но и хорош собой. Высокий, стройный, с неброской —
без рельефных мышц, но красивой фигурой. Возможно, в качестве модели,
демонстрирующего публике новейшие мужские костюмы и аксессуары, он сумел бы
подняться выше регионального уровня.
Впрочем, с товарами, ежедневно необходимыми каждому человеку, его бизнес был
связан непосредственно. Одно время он был чуть ли не главным поставщиком в
нашу республику бытовой химии и косметики. И дела шли в гору. Бизнес
процветал.
Он брал кредит в «Уралсибе», на него покупал товар, реализовывал и клал себе
в карман неплохой навар. Для продажи у него был сначала один магазин, потом
два и так далее, по возрастающей. На пике финансово-хозяйственной карьеры у
него оказалось уже восемь магазинов, и не один из них не простаивал.
Полученную в банке ссуду возвращал в полном объеме и в срок.
Вроде бы, все нормально, живи и радуйся. Но сложившийся было внутренний
паритет «риск — ответственность» держался, увы, не долго.
Работа шла бойко: подъезжали к торговым точкам набитые товаром автомобили,
уезжали уже порожняком. Эта нескончаемая вереница транспорта все более
раздражала пустыми кузовами. Эх, увозили бы они из его или соседних
магазинов что-нибудь и приносили бы доход…
Именно созерцание наполовину пустопорожнего конвейера породило в голове
Руслана блестящую идею: а что, если завышать данные о транспортных расходах
предприятия, минимизируя таким образом налогооблагаемую базу? А получаемую
разницу класть в собственный карман.
С этой целью наш герой дает указание работникам транспортного отдела
оформить договор с одной московской фирмой на оказание ей автоуслуг. Схема
вырисовывалась весьма заманчивая, по всем параметрам перспективная. И вот
Пестрецов начал претворять в жизнь этот проект.
Провернув первую комбинацию, он затаился: даст ли где сбой данная система?
Но нет, вроде бы все тихо. Переведя дух и выждав еще какое-то время, он
решил повторить комбинацию. Но оперативники УНП также время даром не теряли,
отрабатывая одни версии и отбрасывая другие. Круг сужался. Результатом
работы оперативников и ревизоров-документалистов стал выход на ООО ПКБ «Киберавтоматика»,
которая оказывала «Трейдинг центр плюсу» автотранспортные услуги. Все вроде
срасталось, осталось встретиться с учредителем и руководителем «Киберавтоматики»
— некой И. Чернышевой.
Собранных к этому моменту материалов хватало для возбуждения уголовного
дела, которое приняла к производству заместитель начальника отдела по
расследованию преступной деятельности в сфере экономики Главного
следственного Управления при МВД РБ Елена Пашковская. Она надеялась в
течение недели-двух расставить все акценты. Акт документальной проверки
начала писать опытный ревизор, главный специалист УНП Татьяна Низамутдинова.
Оставалось только подготовить обвинительное заключение. Но, увы, оказалось,
что это фирма-однодневка, и зарегистрирована она по украденному паспорту
жительницы первопрестольной. Стало понятно, что сотрудникам Управления по
налоговым преступлениям противостоит весьма серьезный соперник и вывести его
на чистую воду будет очень непросто.
Пока часть оперативников искала настоящего хозяина «Киберавтоматики», Т.
Низамутдинова плотно засела за финансово-хозяйственные документы, а Е.
Пашковская выписывала все новые и новые поручения для других оперативников.
Вскоре совместные, скоординированные усилия сотрудников МВД дали свои плоды.
Оперативники не стали защелкивать на запястьях Пестрецова наручники — зачем
эти дешевые «маски-шоу»? — просто предложили ему проехать.
Руслан Николаевич сознаваться ни в чем не хотел. Для того, чтобы разговорить
«забывчивого» налогонеплательщика, пришлось напомнить о его прегрешениях.
…Несмотря на то, что ООО ПКБ «Киберавтоматика» транспортные услуги не
оказывала, Пестрецов дал указание главному бухгалтеру Т. Галеевой отразить
несуществующие затраты в бухгалтерском учете.
При этом, с целью создания видимости выполнения условий договора с ООО ПКБ «Киберавтоматика»
(то есть для сокрытия налогооблагаемой базы и реального изъятия денежных
средств за якобы выполненные транспортные услуги) он дал указание работникам
финансового отдела изготовить акты приема-передачи векселей в ООО ПКБ «Киберавтоматика»,
которые вместе с векселями потом были переданы самому Пестрецову. Всего по
33 подложным актам приема-передачи векселей в «Киберавтоматику» якобы было
передано 116 векселей Сбербанка России, 4 — ОАО «Уралсиба» и 2 — ОАО «Социнвестбанка»
на сумму 14,5 миллиона рублей.
Услышав это, Пестрецов побледнел, лоб покрылся испариной. Из транса пришлось
выводить вопросами.
— Как вы распоряжались векселями?
— Точно сказать не могу. Наверное, направлял их на развитие предприятия…
И здесь он лукавил.
— Да нет, три векселя на общую сумму 565 тысяч рублей без оформления
каких-либо документов вы передали своему финансовому директору С. Чукаевой
для оплаты приобретенной ее матерью квартиры. Под предлогом расчетов с ООО
ПКБ «Киберавтоматика» вы списали товарно-материальные ценности на сумму 768
тысяч рублей, хотя фактически данный товар был реализован частным
предпринимателям за наличный расчет.
Эта точность в деталях окончательно выбила его из колеи. Руслан попросил
дать ему возможность «осмыслить» услышанное: «Кажется, что-то похоже
припоминаю...»
На следующий день Пестрецов вспомнил все свои так называемые
«взаимоотношения» с виртуальной «Киберавтоматикой».
— А еще кто-нибудь вам подобным образом помогал «перевозить» товар?
— Нет, больше такого не было.
— Точно?
— Точнее быть не может.
— Ой ли, Руслан Николаевич? А что вы можете сказать о фирме «Слюда» из г.
Перми?
Забарабанив пальцами по краю стола, он уставился в одну точку: Пестрецов
решал сложную для себя задачу: рассказать все как было или продолжать валять
дурака? Он догадывался, что милиционеры знают достаточно много. Но насколько
много? Понимая, что пауза неприлично затягивается, он решился.
— Какая еще «Слюда»?
Елена Юрьевна показала три договора с несуществующим ООО «Слюда» на оказание
автоуслуг по перевозке грузов.
С целью придания этим сделкам форму законности и создавая видимость
нормальной хозяйственной деятельности, Пестрецов распорядился передать все
эти договоры и первичные документы главному бухгалтеру Галеевой для
отражения в бухучете и для расчетов за оказанные транспортные услуги. Она в
свою очередь, не зная о том, что ООО «Слюда» не существует, отразила в
бухгалтерском учете кредиторскую задолженность перед этой фирмой, как и в
случае с ООО ПКБ «Киберавтоматика».
Впоследствии, при составлении отчетности, Галеева определила налоговую базу
для расчета налога на добавленную стоимость и налога на прибыль с учетом
завышенных расходов на транспортные услуги.
— Вы, Пестрецов, заведомо зная, что бухгалтерская отчетность содержит
искаженные данные о расходах предприятия, подписали ее сами и дали указание
подписать налоговые декларации Галеевой и финансовому директору Чукаевой.
Руслан скривился в натянутой улыбке:
— Н-да, хорошо поработали. Давайте где подписать…
В направленном в суд обвинительном заключении Е. Пашковская отметила: в
результате умышленных действий директора ООО «Трейдинг центр плюс»
Пестрецова Р. Н. не уплачены налоги в общей сумме 3 миллиона 537,5 тысяч
рублей.
Прокомментировать этот материал и работу Управления по налоговым
преступлениям МВД РБ мы попросили заместителя министра внутренних дел
Республики Башкортостан полковника милиции Н. Г. Валиуллина:
— Следующим этапом этой истории стало рассмотрение данного уголовного дела
Октябрьским районным судом г. Уфы. При назначении наказания подсудимому суд
учел первую судимость, наличие на иждивении малолетнего ребенка,
положительную характеристику личности в быту. Суд признал Пестрецова
виновным в совершении преступления, предусмотренного пунктом «б» ч.2 ст. 199
Уголовного Кодекса РФ и назначил наказание в виде лишения свободы сроком на
три с половиной года с отбыванием наказания в исправительной колонии общего
режима.
— Это, надо полагать, обычный типаж ваших «клиентов»?
— Что вы имеете в виду под словом «обычный»?
— То, что нарушитель налогового законодательства, как правило, образован…
— Если в этом смысле, то да. Вы знаете, в сферу наших профессиональных
интересов обычно не попадают грабители, убийцы или наркоманы. Наш «клиент»
обычно имеет высшее образование, прекрасные манеры и цивильный костюм. Умен
и изворотлив. На месте преступления не оставляет ни крови, ни отпечатков
пальцев. Работает, как сказал известный киногерой, «без шума и пыли».
Поэтому переиграть его в поединке — задача далеко не из самых простых.
Это прежде всего интеллектуальный поединок, подкрепленный как с той, так и с
другой стороны знанием экономики, психологии и общей юриспруденции;
налогового, уголовного и уголовно-процессуального законодательства.
— Получается, два профессионала, но по разную сторону баррикады.
— Дело не в этом. Дело в морально-этической основе, на которую они
опираются. Кто-то считает возможным залезть в карман государства, а по
большому счету в карман пенсионеров, бюджетников и студентов, тогда как
другие полагают, что делать это безнравственно. И пытаются осознанно
противостоять рваческим настроениям не такой уж и большой части, как мне
представляется, нашего бизнеса.
— Здесь, думаю, не обойтись без традиционных цифр.
— За первое полугодие 2006 года УНП раскрыто 471 преступление, что на 129
больше аналогичного периода прошлого года. Для сравнения: за весь 2005 г.
нами было возбуждено 575 уголовных дел. Конечно, подавляющее большинство —
экономической и налоговой направленности.
— Получается, что есть и другие?
— Разумеется. Так, есть у нас задержанные с поличным наркоманы, факты
невыплат руководителями в срок заработной платы и злоупотребления
должностными полномочиями, служебного подлога и халатности, незаконного
получения кредита и подделки документов…
Кстати, в последнее время мы начали больше обращать внимание на такую не
часто встречаемую статью как легализация (отмывание) денежных средств или
иного имущества, приобретенного лицом в результате совершения им
преступления (ст. 174 УК РФ).
— Путем несложных подсчетов выясняется, что за первые шесть месяцев текущего
года вы достигли почти 82 процентов показателей предыдущего года. Скажите,
есть ли еще «приобретения»?
— Если говорить о финансово-материальном аспекте, то только в 2005 г. мы
возвратили в бюджет около 850 миллионов рублей, украденных у государства и
предприятий различных форм собственности. За первое полугодие к этой сумме
добавилось еще 670 миллионов.
Если говорить о приобретениях в более широком смысле слова, то и они есть.
Ведь налоги на что идут? На содержание бюджетников, пенсионеров, студентов…
Помните, был период в новейшей истории страны, когда практически все было
неважно: неважно работали законы, неважно собирались налоги, были задержки с
выплатами пенсий, денежных довольствий и пособий. А это, как ни крути, дает
рост социальной напряженности, чего любая нормальная власть допустить не
может. Вот и мы вносим свою лепту в стабилизацию и нормализацию социальной
обстановки в обществе.
— Вы приводили цифры выявленных налоговых преступлений. Получается, что
Управление постоянно перекрывает аналогичные показатели прошлых лет. Что
означает данная тенденция: рост налогового нигилизма или возросшую
«боеспособность» сотрудников данного подразделения?
— Никакого налогового нигилизма нет и в помине. Наоборот, отмечу
возрастающую налоговую культуру у бизнесменов, руководителей предприятий и
фирм различных форм собственности. Все большее число людей понимают: уплата
налогов обсуждению не подлежит. Обсуждению может подлежать их ставка,
размер. Но это уже прерогатива законодательной власти. Мы же исполняем
принятые депутатами Законы.
А замеченная вами тенденция может означать только одно — рост
профессионального мастерства сотрудников Управления. Процесс становления
закончился: ведь основу Управления составили пришедшие специалисты налоговой
полиции, потом влилось много сотрудников МВД. Одни не выдержали
предложенного темпа, другие прельстились высокими заработками в фирмах.
Остались самые проверенные, отсюда и хорошие результаты. УНП — это налоговая
полиция, ушедшая в МВД, но вобравшая в себя лучшие традиции милиции.
— Насколько я знаю, по результатам оперативно-служебной деятельности за
шесть месяцев 2006 года УНП МВД РБ заняло в Приволжском федеральном округе
2-е место из 14, а в России — 15-е из 88. Думаю, Вас можно поздравить с
успехом.
— Результаты на самом деле неплохие, но торопиться не надо. Поздравления
давайте отложим. У нас еще немало резервов для улучшения работы.
Написать
отзыв в гостевую книгу Не забудьте
указывать автора и название обсуждаемого материала! |
