Накануне войны

-

БИБЛИОТЕКА ХРОНОСА

XPOHOC

ВВЕДЕНИЕ В ПРОЕКТ

БИБЛИОТЕКА ХРОНОСА

ИСТОРИЧЕСКИЕ ИСТОЧНИКИ

БИОГРАФИЧЕСКИЙ УКАЗАТЕЛЬ

ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ

ГЕНЕАЛОГИЧЕСКИЕ ТАБЛИЦЫ

СТРАНЫ И ГОСУДАРСТВА

ЭТНОНИМЫ

РЕЛИГИИ МИРА

СТАТЬИ НА ИСТОРИЧЕСКИЕ ТЕМЫ

МЕТОДИКА ПРЕПОДАВАНИЯ

КАРТА САЙТА

АВТОРЫ ХРОНОСА

ХРОНОС:

В Фейсбуке

ВКонтакте

В ЖЖ

Twitter

Форум

Личный блог

Родственные проекты:

РУМЯНЦЕВСКИЙ МУЗЕЙ

ДОКУМЕНТЫ XX ВЕКА

ИСТОРИЧЕСКАЯ ГЕОГРАФИЯ

ПРАВИТЕЛИ МИРА

ВОЙНА 1812 ГОДА

ПЕРВАЯ МИРОВАЯ

СЛАВЯНСТВО

ЭТНОЦИКЛОПЕДИЯ

АПСУАРА

РУССКОЕ ПОЛЕ

Накануне войны

Материалы совещания высшего руководящего состава РККА

23-31 декабря 1940 г.

Федоренко Я.Н., генерал-лейтенант танковых войск, начальник Главного автобронетанкового управления Красной Армии

(Выступление по Докладу командующего войсками Западного особого военного округа генерал-полковника танковых войск Павлова Д. Г. "Использование механизированных соединений в современной наступательной операции и ввод механизированного корпуса в прорыв".)

Федоренко Я.Н.

Товарищи командиры, сейчас у нас никакого сомнения нет в том, что механизированные войска играют большую роль в разгроме противника. Сейчас остается только один вопрос — подготовить войска, чтобы с меньшей кровью разгромить врага. Эту надежду танковые войска должны оправдать, а для выполнения этой задачи нужно, прежде всего, готовить войска.

В танковых войсках самую главную роль играет огонь. Если личный состав плохо подготовлен, не может стрелять или стреляет плохо, то такие войска могут оказаться обузой, а не грозным оружием для врага. Поэтому, самое главное подготовить личный состав, чтобы он мог отлично владеть своим оружием. Как мы готовим сейчас танковые войска огневому делу? В настоящее время даже на 1941 г. намечается отдуск 6 снарядов на год на один танк, причем должны отработать восемь задач. А кроме того, инспекции и комиссии, проверяющие войска, проверяют огневую подготовку стрельбой, на что расходуют снаряды. Поэтому получается, что снарядов для подготовки экипажа нет, а это таит в себе большую опасность.

Я считаю, что для того, чтобы подготовить экипаж, необходимо отстрелять как минимум для командира танка следующие задачи: стрельба с места (одна задача требует 3 снаряда); стрельба с коротких остановок (одна задача требует 3 снаряда); стрельба с хода (одна задача требует 4 снаряда); стрельба в составе взвода (одна задача требует 3 снаряда); стрельба в составе роты (одна задача требует 3 снаряда). Это — без всяких инспекторских проверок. Таким образом, для подготовки только командира танка требуется 16 снарядов. Башенных стрелков, в основном, надо учить стрелять пулей по пушечной шкале, но неплохо бы было дать и башенному стрелку одну стрельбу с места — 3 снаряда.

Я остановился на подготовке командира танка потому, что в танке стреляет лично командир танка, если говорить о батарее, то там командир батареи стреляет и отпускаемые на орудие снаряды расходует командир батареи, а в танках стрельба индивидуальная. В танковых частях командир повлиять на каждого не сможет. Следовательно, требуется подготовка экипажа индивидуальная. И в этом основная задача в отношении подготовки танковых войск. [296]

Следующий вопрос — о подготовке механизированных корпусов для самостоятельных действий в оперативной глубине. Мы этим сейчас недостаточно занимаемся. Почему? Потому что в округах имеется только один начальник автобронетанковых войск. Один начальник АБТВ готовить механизированные войска не может. Конечно, военные советы округов занимаются боевой подготовкой механизированных войск, но нужно иметь людей, которые бы непосредственно отвечали за боевую готовность механизированных войск. Такими людьми должны являться начальник АБТВ и его штаб, который в мирное время готовит войска, а в военное время, если нужно будет, объединяет их и возглавляет командование ими. Такой штаб нужен как в крупных округах, имеющих механизированные и танковые соединения, так и у начальника Главного автобронетанкового управления Красной Армии.

Механизированные войска и их начальник должны иметь в виду, что им придется действовать самостоятельно и рассчитывать на то, что им будет все приготовлено — нельзя. Как правило, войска механизированного корпуса будут сами себе прочищать дороги. Саперные части стрелковых войск при наступлении ведут бой вместе с пехотой, а не обслуживают только пехоту. Они, саперы, будут с пехотой непосредственно впереди в боевых порядках и их задача снимать заграждения, ставить заграждения и драться вместе с пехотой, а наши саперы механизированных войск не могут сидеть на машинах и ожидать движения в прорыв. Саперные части мехкорпуса и мотопехота могут быть использованы для прокладки путей движения мехкорпуса в прорыв. В отдельных случаях, когда артиллерии недостаточно, артиллерия мехкорпуса также может быть привлечена на время артподготовки, но за счет снарядов артиллерий стрелковых корпусов.

Здесь выступающие говорили, что танковые дивизии будут использованы для прорыва, а потом для развития прорыва. Так нельзя. Танковые дивизии могут быть использованы при прорыве, но тогда, когда танковый корпус вводится в прорыв не сегодня, а завтра, т. е. по занятию второй оборонительной линии противника. Использование же мехкорпуса вместе с пехотой для прорыва с одновременной задачей развития прорыва на большую глубину, для разгрома оперативных резервов противника в тот же день нецелесообразно, так как собрать корпус после прорыва укрепленной полосы противника и привести в порядок потребуется значительное время, что не позволит выполнить задачу по времени.

Следующий вопрос: это построение мехкорпуса при вводе в прорыв. Здесь много говорили об этом вопросе. Очень правильно ставился вопрос о том, чтобы было, как правило, два эшелона: танковые дивизии впереди, мотострелковая — во втором эшелоне. Первый эшелон строить из пехотных частей и танковых не следует, потому что нельзя себе представить, что все будет разбито и противник никакого сопротивления не оказывает, а будет так: как только мехкорпус выйдет на линию пехоты, надо драться немедленно (а тут едут и сидят на машинах, — так в бой не ходят). Как правило, надо танковую дивизию пустить вперед и быть готовым драться немедленно, конечно не всем корпусом, но отдельными передовыми частями, драться с батареями и пехотой противника придется.

Тылов, как правило, в первый день брать в прорыв нельзя. У нас 5000 машин тыла и если мы возьмем в прорыв тыл, то все пути для питания стрелковых корпусов будут закрыты на 4 — 6 часов, что не дает возможности продолжать подвоз боеприпасов и других видов питания, потому что все дороги будут заняты. Поэтому тыл не следует брать, а их к концу для можно перевести туда, где будет сосредоточен корпус. Глубина в таком случае, когда в прорыв пойдет мехкорпус без тылов, займет 10 — 15 км, и мехкорпус через проходные ворота сможет пройти за 2 — 3 часа максимум, что даст возможность производить нормальное питание стрелковых корпусов и вести бой с противником.

У нас многие представляют себе так: как только механизированные части выйдут на линию пехоты, стрелковые корпуса прекращают бой и только смотрят как действуют танковые части. Это совершенно неправильно. [297] Стрелковые корпуса не только не прекращают бой, а, наоборот, должны вести бой таким же темпом, как и до входа мехкорпуса в прорыв.

Управление корпусом. Это серьезный вопрос. Управлять мехкорпусом можно с самолетов, по радио и делегатами на боевых машинах. Мы должны тренировать командиров управлять с самолетов. Авиацию надо иметь в корпусах для тренировки начальствующего состава, штабов, для управления с воздуха. У нас для управления имеется в полку всего три танка. Надо для управления иметь в танковом полку не менее 2 взводов, в танковой дивизии — роту, а в танковом корпусе иметь управление, состоящее из танковой роты, бронетанковой роты и роты мотоциклистов, тогда можно будет управлять через делегатов. И последний вопрос по управлению — это знание каждым человеком задачи. В танковых войсках весь личный состав должен знать общую задачу соединения, иначе они потеряются и не исключена возможность бить по своим. Если они будут знать задачу части и соединения, тогда они будут выполнять ее в духе старшего начальника.

Я хочу обратить внимание на вопрос радиосигналов. Радиосигналы широко применяются в танковых войсках. Мы, например, пишем 25 — это значит двигаться с исходного положения; 40 — все направо; 20 — все налево; 50 — все кругом и т. д. и т. п. И эти сигналы доводятся до танка. Я на учениях взял таблицу сигналов и по ней скомандовал: «все кругом!», и все соединение вместо атаки повернуло кругом. Командир соединения ничего не мог сделать Таких сигналов, которые можно дать с любой машины для всего соединения, мы не можем допускать. Сигнал командира корпуса должен знать только командир дивизии и его штаб. Только в роте можно допустить, чтобы сигнал роты знала вся рота. А у нас дается один сигнал для всех, и если противник захватит разведчика, он может сорвать всю операцию, дав сигнал для всего соединения, то есть может взять управление в свои руки.

О нашем транспорте. Наш транспорт ходит только по дорогам. Такие машины можно использовать, но терпеть дальше такое положение немыслимо. Необходимо иметь такие колесные машины, которые могли бы, сойдя с дороги, двигаться без дороги.

Материальное обеспечение корпуса. Считаю, что двух боевых комплектов достаточно. Один боевой комплект в мехкорпусе составляет 100 000 снарядов. Израсходовать весь комплект одновременно все танки не могут, израсходуют только первые и вторые эшелоны танков, остальные в большинстве случаев почти не ведут огня, и поэтому двух боекомплектов вполне достаточно, иначе мы раздуем так тылы, что они окажутся большим тормозом подвижности мехсоединений.

О бензине. Народный комиссар обороны приказал иметь каждой автомашине 5 заправок с собой, что обеспечивает до 700 км движения машины. Колесные машины не потребуют больше снабжения на все время операции. Танкам же надо иметь 3 заправки, из коих одна в машинах и две в тылах, но я считаю, что для танков достаточно будет 2 заправки, а остальная потребность будет подвозиться по мере израсходования. В общем чем меньше тылы в мехвойсках, тем лучше.

Продовольствие. Никаких кухонь в прорыв с собой не брать. Говорили о концентратах, я бы предложил вместо концентратов для танковых войск, идущих в прорыв, иметь с собой сало на все время операции. Это вернее, потому что готовить обед каждому танкисту, находясь в оперативной глубине противника, не будет времени.

В механизированных соединениях необходимо иметь начальника тыла. Без него ничего не получается, так как никто конкретно за обеспечение всеми видами довольствия ответственности не несет. Начальник же штаба занят оперативной работой и времени у него заниматься тылами нет.

Об использовании дорог. Пока у нас существует такое положение, когда каждая маленькая войсковая часть имеет у себя машины, когда получается 60 процентов машин диких, а 40 процентов организованных. При таком положении мы не сможем правильно использовать дороги. Никто никаких графиков не признает потому, что каждая отдельная часть посылает свои машины туда, куда ей нужно, не считаясь ни с каким графиком. [298] Необходимо из всех войсковых частей от полка и ниже все автомашины изъять, а для обеспечения войск при дивизиях и выше сформировать автобатальоны, которые будут обеспечивать всю дивизию в целом и которые можно планировать и регулировать их движение по дорогам.

Товарищи, для того, чтобы сохранить механизированное соединение для развития прорыва и для действия в оперативной глубине, необходимо ввести в штаты танковых бригад РГК по одному батальону тяжелых танков. Тогда мы не будем тащить танк мехкорпуса на усиление стрелковых корпусов во время прорыва.

Механизированный корпус в прорыве действовать более 4 — 5 суток не сможет, потому что он израсходует 50 часов моторесурса, а после 50 часов машина потребует ремонта. Я с разрешения Народного комиссара обороны проводил опытный пробег танков на расстояние 3000 км. Все расстояние было пройдено за 24 дня, из них 14 дней ушло на движение и 10 дней — на остановки для приведения материальной части в порядок и отдых личного состава. В среднем получалось 4 — 5 дней движения и 3 — 4 дня остановка. Таким образом, уже опытом доказано, что планировать использование танков в операции надо не больше, как на 50 часов расхода моторесурсов.

Последний вопрос — относительно построения танков для боя. Для атаки крупных соединений противника, и в особенности танковых, нужно танки строить не менее чем в 3 эшелона, возможности корпуса при построении в 3 эшелона позволяют вести атаку на фронте 6 — 9 км, исходя их того, что в каждом эшелоне между танками будут интервалы 20 — 30 метров.

РГВА,ф. 4,оп. 18, д. 59, л. 94 — 100.

К оглавлению

Накануне войны. Материалы совещания высшего руководящего состава РККА 23-31 декабря 1940 г. Электронная версия текста с сайта militera.lib.ru/docs/da/sov-1940/index.html

Далее читайте:

Федоренко Яков Николаевич (1896-1947) маршал бронетанковых войск

Документы 1940 года XX века (исторические источники).

Основные события 1940-го года (хронологическая таблица).

Документы и материалы кануна Второй мировой войны 1937-1939 гг. В 2-х томах. Москва. Политиздат. 1981.

ХРОНОС: ВСЕМИРНАЯ ИСТОРИЯ В ИНТЕРНЕТЕ

ХРОНОС существует с 20 января 2000 года,

Редактор Вячеслав Румянцев

При цитировании давайте ссылку на ХРОНОС